為進一步提升企業管理水平，優化工作環境，提高員工素養和工作效率。7月16日，宜威公司組織開展6S管理專題培訓，公司領導班子成員、中層干部及全體職工參加，共同學習6S管理的核心理念與實踐方法。

培訓圍繞6S管理的起源、發展、方法論以及實際應用展開，系統講解了“整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Security）”等六大要素的內涵與實施要點。培訓講師結合企業實際，深入淺出地闡述了6S管理在提升生產效率、保障安全生產、塑造企業形象等方面的重要意義，并通過案例分析，展示了6S管理在生產經營中的實際成效。

培訓過程中，全體員工認真聆聽、積極互動，并圍繞如何將6S管理理念融入日常工作展開思考與交流。大家紛紛表示，此次培訓不僅加深了對6S管理的理解，而且增強了在實際工作中落實6S管理的信心和決心。

公司董事長何厚錦強調，6S管理是企業精益管理的“基本功”，更是彰顯企業形象的關鍵抓手。全體干部職工要深刻領會6S管理的重要性，將其作為長期戰略任務抓細抓實、久久為功，不僅要在工作中嚴格執行，更要推動理念延伸到員工生活中。同時，要健全全員參與的監督機制，強化相互提醒、相互促進，以扎實的管理成效為企業高質量發展筑牢根基，切實推動企業管理水平再上新臺階。

此次培訓標志著宜威公司在規范化、標準化管理的道路上邁出了堅實一步。未來，公司將持續推進6S管理落地見效，助力企業提質增效，實現可持續發展。