為深入貫徹企業精益化管理工作要求，提升管理工作效率，促進各項工作高效執行，建立健全項目施工管理及行政管理工作體系，2月26日，宜威新能源組織開展數字化信息管理系統第二期專題培訓。本次培訓針對公司中層及以上管理人員，特邀“紅圈云”系統運營負責人王麗華作為培訓主講人。

培訓中，王麗華就系統底層架構及運行邏輯進行了詳細講述，圍繞投標管理、資金管理、物資管理、施工管理及督查督辦等10個模塊，特別是與管理人員密切相關的12張統計分析報表的內容、組成及重點指標進行了細致梳理，同時結合公司在系統試運行中反饋的難點堵點進行了分析解答，進一步提升了管理人員對系統各模塊的理解運用。

公司黨支部書記、董事長何厚錦強調，信息化、數字化已是公司發展大勢所趨，精細化管理已成為未來發展的重要途徑，引進“紅圈云”項目管理系統是當前信息化轉型的重中之重。他要求，要通過信息化建設，實現公司內控體系標準化、業務流程規范化、管理模式信息化；要有效提升企業經營能力、項目管理能力、安全防范能力、組織建設能力、專業技術能力；要解決權責分配、部門價值創造、資源有效利用等問題，公司全體干部職工要無條件支持和配合系統推進，確保盡快完善系統所有配套信息落實。

下一步，宜威新能源將持續實施針對企業精益化管理配套的各項工作措施，形成高效推進、精準落實的工作格局，促進各項工作任務高標準、高效率、高質量開展。